09-10-2017
KMU - Wozu ein Verwaltungsrat?
Viele kleinere Aktiengesellschaften in der Schweiz haben Verwaltungsräte, weil es das Gesetz so will. Viele verzichten sogar auf die Funktion des Verwaltungsrates, indem sie in Personalunion als Inhaber, Geschäftsführer und Verwaltungsrat fungieren. Wozu denn ein Verwaltungsrat, der nur kostet, Aufwand verursacht, dreinreden will und oft nur schwierig gefunden werden kann?
FORDERN SIE ihren Verwaltungsrat
Eigentlich verpassen diese Aktiengesellschaften eine einmalige Chance. Für ein paar wenige tausend Franken erhalten KMUs einen wohlgesinnten 'externen Mitarbeiter', den sie zu Höchstleistungen fordern können. Natürlich muss der Verwaltungsrat die gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben übernehmen - in einer kleinen AG wohl oft eine Formsache und somit kein echter Mehrwert.
Interessant wird es, wenn der Inhaber einen geeigneten externen Verwaltungsrat nutzt, um seine Strategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln.
Es heisst hier, einen Gesprächspartner aufzubauen, der nicht in den täglichen Details gefangen ist. Auch fachliches Know-how (z.B. Finanzen, Recht) kann einfach ergänzt werden.
Interessant wird es, wenn der Inhaber einen geeigneten externen Verwaltungsrat nutzt, um seine Strategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln.
Rollen des KMU Verwaltungsrats
- 'Out of the box' Denker als Stratege
- Netzwerker als Leadgenerator
- Realist als Risikomanager
- Spezialist als Know-how Ergänzer
- Branchenkenner mit Bauchgefühl
- Unbeteiligter für die Bodenhaftung
Aber der geforderte Verwaltungsrat wird nicht nur als interner Berater eingesetzt. Der Branchenkenner und Netzwerker ist auch als Leadgenerator und Kontaktknüpfer von Nutzen. Ein Verwaltungsrat wird nicht für seine vier Sitzungen im Jahr bezahlt, sondern für interessante Kontakte, neue Geschäfte, für intelligente und brauchbare Beiträge zur operativen und strategischen Weiterentwicklung der Firma.
BEFÄHIGEN SIE ihren Verwaltungsrat
Ein geforderter Verwaltungsrat will aber auch befähigt werden. Dies beginnt mit der richtigen Selektion der Person für den Verwaltungsrat. Eine klare Vorstellung des zu leistenden Beitrages, respektive des fachlichen und persönlichen Profils ist ein guter Startpunkt für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Ein einfaches Pflichtenheft gibt dem aktiven Verwaltungsrat den nötigen Spielraum, ohne sich ins operative Geschäft einmischen zu müssen.KMU Verwaltungsrat befähigen
- Richtige Selektion
- Klares Pflichtenheft
- Proaktive Information
- Volle Transparenz bezüglich Zahlen
- Intensiver Kontakt
- Jährliches Strategiemeeting
WÄHLEN SIE den richtigen Verwaltungsrat
Anforderungsprofil Verwaltungsrat
© vr-wissen.ch / August 2017
Weitere Literatur und Links zum Thema:
Kategorien: VR-Generell
DER AUTOR
Kuno Imfeld
Kuno Imfeld ist Unternehmensberater für strategisches Projektmanagement und betriebswirtschaftliche Führungsinformation und führt seit 2006 seine Winterthurer Beratungsboutique BK Imfeld. www.executiveinfo.ch.
Er ist Besitzer und treibende Kraft von vr-wissen.ch, der Informationsplattform für Schweizer Verwaltungsräte, CFOs und VR-Sekretäre.
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